LES 14 PRINCIPES TOYOTA ADAPTÉS À VOTRE RÉALITÉ
Métal Bernard, une division du Groupe Mundial, est un sous-traitant de métal en feuille. Fondée en 1983, l’entreprise a pour clientèle les principaux donneurs d’ordres au Québec, tels que Nova Bus, Alstom, Bombardier et Labrie Équipement. Composée de 150 membres formés en amélioration continue, Métal Bernard s’est vu décerner de nombreux prix visant à reconnaître sa forte culture d’entreprise axée sur l’humain.
Depuis plus de 12 ans, Métal Bernard s’efforce de bâtir un modèle de gestion LEAN adapté à sa réalité et à sa production très diversifiée. Une visite de l’usine vous permettra d’en apprendre davantage sur l’importance d’une bonne gestion quotidienne et sur la mise en place d’une chaîne d’aide et de groupes supports pour vos équipes. De plus, vous aimerez découvrir l’effet mobilisateur d’une philosophie à long terme pour les membres de vos équipes.
COUPS DE CŒUR :
• Une philosophie à long terme pour mobiliser vos équipes
• Mise en place d’une relève interne et des plans de développement des talents
• La communication comme clé du succès
• Des contrôles visuels simples et efficaces à échelle humaine
Présentateurs :
Louis Veilleux, président de Métal Bernard
Dave Cantin, Directeur de la qualité et de l’Amélioration Continue
L’entreprise, de par ses pratiques, s’est méritée de nombreux prix :
• 2016 Finaliste Proactif RH – Mercuriades
• 2015 Gagnant des meilleures pratiques RH – Pléiades
• 2015 Gagnant du Prix Marius-Fortin – STIQ
• 2011 Gagnant pour meilleure grande entreprise – AMETVS
• 2011 Finaliste entrepreneur de l’année – Manufacturier Ernst & Young
• 2011 Finaliste Innovation et productivité – Grand Prix Desjardins
• 2011 Lauréat pour le meilleur système qualité – STIQ
• 2009 Lauréat meilleure entreprise de l’année – AMETVS
• 2007 Lauréat PME de l’année – AMETVS
• 2007 Lauréat entreprise performante – Pléiades
• 2007 Lauréat développement économique – Pléiades
• 2006 Lauréat fournisseur de l’année – AMETVS
Visionnez notre chaîne Youtube!
L’activité se tiendra le 15 juin 2016 en matinée à compter de 9h00.
Adresse : 12, rue Napoléon-Couture, Saint-Lambert-de-Lauzon (Québec) G0S 2W0 (Voir carte)
AGENDA DE LA JOURNÉE :
9h00 – Arrivée des participants
9h15 – Introduction de Michel Labrecque
9h20 – Tour de table
9h30 – Présentation corporative
10h00 – Pause
10h15 – Le LEAN selon les 14 principes de TOYOTA
12h00 – Visite de l’usine
13h00 – Lunch & Réseautage
14h00 – Suite de la présentation : Le LEAN selon les 14 principes de TOYOTA
15h00 – Rétroaction et période de questions
15h30 – Fin de la rencontre
INSCRIPTION
Coût : 225,00$ + taxes
Date limite d’inscription : 27 mai 2016*
*Le nombre de places est limité; premier arrivé, premier servi!
Modes de paiement acceptés : carte de crédit (lors de l’inscription en ligne) et chèque
Chèque à l’ordre de : Réseau d’amélioration continue du Québec
Transmis à l’adresse suivante : 585 Corte-Réal, Boucherville, J4B 6Z3
Responsable : Michel Labrecque
Téléphone : 450-641-0264
Cette visite du Réseau d’amélioration continue du Québec est reconnue dans le cadre de la loi du 1% (formation de la main-d’œuvre).
Les frais d’inscription sont remboursables pour toute annulation effectuée au moins 10 jours ouvrables avant la tenue de l’événement.
Vous êtes priés d’apporter vos souliers ainsi que vos lunettes de sécurité afin de répondre aux exigences de l’entreprise.
MEMBRES RTMQ :
Veuillez prendre note que pour bénéficier du tarif RTMQ, vous devez sélectionner le paiement par chèque à la fin du formulaire. Si vous souhaitez absolument payer par carte de crédit ET avez un compte PayPal, sélectionnez également le paiement par chèque lors de l’inscription et avisez-nous à info@reseaudac.com ou au 418-264-0507; nous vous fournirons la marche à suivre.
[jbutton color= »red » link= »http://reseaudac.com/wordpress/formulaire-inscription/ »]M’inscrire maintenant[/jbutton]